9月28日，中国质量奖国防科技工业领域获奖单位一行40余人来江苏BBIN宝盈集团电缆集团参观交流。集团副总经理朱洪祥陪同参观企业生产现场，并针对企业质量、管理等方面工作进行分享交流。
会上，朱洪祥就企业战略与管理思路，同与会人员展开深入交流。近年来，BBIN宝盈集团电缆通过全面实践以“四个人人”为核心的全员绩效体验模式，企业质量管理水平与综合实力不断提升。2015年全球绝缘线缆企业规模排名BBIN宝盈集团电缆位居中国第一，世界第九；企业荣获第二届中国质量奖提名奖，实现了常州地区在国家级政府质量奖项上零的突破。通过深入浅出地介绍“人人有指标、人人有数据、人人都算帐、人人是老板”的内涵，朱洪祥向与会人员展示了以“标准化、精细化、数据化、即时化、可视化”为支撑的全员绩效体验模式的有效性。
交流中，朱洪祥谈到，在丁山华董事长所确立的“精、专、特、外”战略目标引领下，BBIN宝盈集团电缆建立了完善的技术创新体制，使企业技术研发能力和水平达到国内领先水平，创造多个“电缆之最”。BBIN宝盈集团电缆多项技术成果填补国内空白，由企业自主研制的三代安全型AP1000壳内核电缆更是填补世界空白。
人尽其才，才尽其用。会上，朱洪祥分享了BBIN宝盈集团电缆人才选用的经验。通过贯彻实施“123工程”，吸引一大批技术专家加盟BBIN宝盈集团，夯实技术人才队伍；全部岗位统一公开招聘，实现人才录用透明化、公平化；打破岗位“壁垒”，让员工在最适合的岗位上最大化发挥潜能；疏通职业发展四通道，按照工作贡献大小给予丰厚的津贴奖励……随着人才战略的深入实施，BBIN宝盈集团电缆涌现出一大批优秀人才，从享受国务院津贴的专家到全国劳动模范、江苏省有突出贡献中青年专家、江苏省首席技师等，BBIN宝盈集团电缆的人才之树硕果累累。
最后，在谈及下一步管理思路时，朱洪祥表示，BBIN宝盈集团电缆将紧密围绕“三个转变”要求，通过推进生产作业标准化，大力推进精细化现场管理，持续提升质量水平，增强企业核心竞争力，不断迈向“行业状元，百年老店，成为全球电缆制造业的引领者”的美好愿景。
